500份作品角逐全球创新小程序赛事，参赛学生视角从身边事到大问题小程序全球编程创新挑战赛由北京师范大学、中国福利会少年宫联合微信，面向全球青少年发起，比赛延续中国原创的科技创新精神，鼓励参赛青少年继续以小程序为画布，思考科技如何改变和美好人类社会。

2023年，美团核心本地商业继续实现稳步发展，该业务分部营收增长29%至2069亿元，实现经营利润387亿元，同比增长31%。在2023年11月份的神券节活动中，必胜客新客环比增长75%，星巴克冬日招牌产品交易额突破近三个月峰值。

年交易用户增长超30%、年活跃商户增长超60%，均创历史新高。2023年，美团继续保持了稳健的业绩增长。2023年，美团闪购高效连接数百万本地零售商、品牌与数亿消费者，订单量同比增长超过40%。到店酒旅业务方面，2023年，线下消费需求反弹显著，美团节假日预订量创下历史新高，并实现全年GTV同比增长超过100%。2024年春节假期，深圳人才公园部分周边商家超8成外卖订单均由美团无人机配送完成，带动多种商品销量环比十一假期增长超5倍。

双11期间，美团闪购联合超80万家线下门店，打造了一场专属于线下实体门店的双11某旅游出行类APP，使用ERNIE Functions打造智能客服助手，在执行订票、查询航班状态等多种function调用上准确性达到85%。而不出五分钟，叮当就亲自跑来对云风道歉——并非为自己的固执己见，而是为自己用了权力和责任来压人。

有人说，他也要学习老战友云风，过闲云野鹤的生活。史仓健早知道《三国志》作为大 IP，在国内几乎家喻户晓，有巨大的商业潜力。无论如何，叮当传奇生涯的又一章即将迎来落幕。2年后，叮当选择急流勇退，交棒给周炳枢，一方面，用战绩说话，周炳枢上位的确没有争议。

这些年里，简悦在陌陌和腾讯之间辗转，作品不少，却没有爆款。他能看到问题，但也相信自己能解决问题，会为之制定方案，并且坚决地执行下去，无论有什么阻碍。

回头看这段20年前的历史，究竟是叮当成就了网易游戏？还是网易游戏成就了叮当？了解叮当的人，在他的身上能看到一种技术人的气质，即使他早已逐渐从程序员的身份，转变成了一个成功的职业经理人、制作人。另一方面，也能预判出阿里游戏正走向守势，守好《三国志·战略版》这头现金牛，在投资人看来反而是利好因素。然而，在叮当治下，却诞生了《大话西游二》、《梦幻西游》和《三国志·战略版》等数个火遍全国大江南北的超级爆款，甚至上线20多年后，《梦幻西游》的端游版仍在长尾运营。史仓健还拿出了一个 Demo，基于对 SLG 的理解，做了不少功能的提升。

尽管围绕这款游戏的争议始终不断，但不能忽视的，是《三国志·战略版》的入局，搅动了 SLG 赛道的乾坤——在这背后，掌门人叮当和制作人周炳枢功不可没。几轮交战相持不下，被逼急的叮当落下了杀手锏：这次一定要听我的，我要为整个团队负责。曾以一己之力将网易、阿里游戏拎起来的詹钟晖（花名：叮当），决心从阿里离开了。三言两语，《三国志13》的 IP 就这样被授权给了阿里游戏，由简悦科技开发。

史仓健对襟川阳一说道。还有一个项目组，正想要拿《魔戒》的 IP，做一个 SLG 项目。

来时是力挽狂澜的猛将之姿，去时是急流勇退的大师风范。而大概也在这个时候，叮当靠着自己在网易的号召力，从网易挖来了周炳枢，作为制作人主持《三国志·战略版》的开发。

在《大话西游二》和《梦幻西游》之前，PC 端实际不乏《魔力宝贝》等优秀的回合制网游，却没有一款可以和《大话二》和《梦幻西游》抗衡。而20多年前，叮当涉入游戏领域，甚至称得上意外使然。有这样的战绩，叮当在中国游戏行业内的地位实属凤毛麟角，成绩可以比肩姚晓光、池宇峰、陈天桥等一众家喻户晓的圈内大佬。叮当接手后，重新规划了新项目的技术路径，大刀阔斧地将先前《大话西游 Online》的前端后端推翻重构，把先前存在的不少问题一一解决。而今天，内容竞争越发激烈，玩家的审美也逐渐提高，游戏不光要能玩，还要好玩——而《三国志·战略版》的成功原因，除了离不开他们的买量和运营策略，核心是开发者对于内容的理解领先世界。开始加入网易时，传说因不得伯乐，不少坎坷。

彼时，网易正欲收购开发了网游《天下》的天夏科技，前者寻求优秀游戏开发团队。饭桌上，史仓健向襟川询问了时下最新《三国志13》的 IP，是否能授权给阿里开发游戏。

二、《三国志·战略版》打下灵犀的 SLG 江山从网易出来，叮当、云风，和当时网易的副总裁，主理《魔兽世界》、《星际争霸》的陈伟安，一起创业了简悦科技，决心再创造一个游戏圈的神话。在离开网易创的数年后，当离职创业的简悦科技被阿里收购后，叮当遇到了一个同样来自网易的制作人，并把他招进了自己的麾下

网原创文章，未经授权禁止转载这也就造成了，如果游戏失败，字节的项目组也自然会面临被裁的命运。

超大规模投入的项目比比皆是，而在市场上却没能砸出太大水花。在字节本次人事变动的邮件里，似乎给每个部门，甚至细到工作室的汇报关系都进行了明确的安排，只有沐瞳的汇报关系没有明述。尊重行业，是在提到字节失败的业务时，常常提到的一个问题。最早，在严授到来之前，团队里如果美术画不出图，Leader 的指示可能是明天休假，自己去香山看看红叶采风。

这样的说法令人欣慰——重新回看游戏行业的发展规律，不背天时，字节游戏才有可能重新获得翻盘的机会。几个月里，字节游戏经历着最黑暗的时刻：项目关停、自研中止、人员猜测、工作室出售……其他游戏厂商拉着横幅来到朝夕光年楼下要人，墙倒众人推，早已不是什么秘闻。

最早，字节招来王奎武，也是出于组织架构上的考量。原罪之一，是对成功概率和安全性的过度保守，本身就代表着彼时的字节游戏对行业的理解不足。

有如此人才，又是带资进组，通常的逻辑是迅速拍板招下，毕竟机不可失。在字节，华巍素来以组织和文化建设闻名。

在这场复活赛即将打响的前夕，或许字节也应回头看看过去，在往昔的失利中汲取经验，以不至于走上老路。而到了严授的时代，完不成 OKR 的员工，则要被叫去谈心，Leader 要用更严厉的工作、更集中的内卷促进更高效的产出。有高薪和大厂光环的加持，字节游戏不会缺人。兵败如山倒，在那时，字节游戏在外界看来，似乎再无出头之日。

而内容行业是量变驱动质变——什么内容会成为爆款很难预测，没法用逻辑和概率论来保证高成功率，只能依靠大量小规模的尝试筛出爆款，再去用心培养。而这位主程却很早就被 Pass 了，因为面试官的第一个问题，来了就考算法，和游戏几乎无关，直接把这位主程问懵了。

简单扒一扒华巍的个人履历，不难看出，他和严授的履历有不少相似之处：两人都出身战投，华巍曾在凤凰网负责过战投业务，在字节期间，快看漫画东方 IC等项目都是华巍的手笔。游戏行业本是创造力行业，如此管理，的确符合字节一贯的逻辑。

尽管没有科学依据可以支撑，但却总有成效。当年沐瞳的收购，传言便是一个21年应届毕业的研究生，拿着一纸投资报告，便负责了整个公司40亿美金的收购。